последние заметки#

Agile в порядке

рассказ

Agile#

AGILE методология#

Определение#

Agile — модель разработки ПО, ориентированная на использование итеративной разработки, динамическое формирование требований и их реализацию в самоорганизующейся группе
Agile основан на ценностях и принципах, которые зафиксированы в agile manifesto разработанном в 2001 году

Ценности#

• Люди
• Работающее ПО
• Сотрудничество
• Реагирование на изменение

Принципы#

1. Удовлетворение потребностей клиентов
2. Меняющиеся требования
3. Доставка ПО максимально часто
4. Команда и заказчик работают вместе
5. Доверяй мотивированным людям
6. Беседуй лицом к лицу
7. Работающее ПО - мерило прогресса
8. Устойчивое развитие и постоянный темп
9. Внимание к техническому совершенству
10. минимизации лишней работы
11. самоорганизующимися командами
12. команда регулярно размышляет как стать эффективнее

see ↪ agile manifesto

Frameworks#

В рамках гибкой модели разработки существуют ряд фреймворков, которые придерживаются принципов Agile. Некоторые из них:

• Scrum
• LeSS (Large Scale Scrum)
• SAFe (scaled agile framework)
• Kanban
• Extreme Programming (XP)
• Lean (бережливая разработка ПО)

AGILE АНАЛИЗ#

7 принципов анализа для BA:#

• See the whole (цельный взгляд)
  • необходимо рассматривать проблемы, возможности, и ценность для заинтересованных лиц в конкретном контексте. Изменение контекста должно быть учтено при определении ценности.
• Stimulate collaboration and continuous improvement (сотрудничество и постоянное совершенствование)
  • качество требований к ПО обеспечивается на основе совместной командной работы
• Understand what is doable (Понять, что можно сделать)
  • необходим оптимальный баланс между усилием на реализацию и ценностью для заинтересованных лиц.
• Think as a customer (Думайте как клиент)
  • в основе разработки требований. должны лежать ожидания, потребности и ценности заказчика
• Analyze to determine what is valuable (анализируйте, что ценно сейчас)
  • непрерывная оценка и приоритизация ценности каждого элемента бэклога в целях поставки наиболее важных на текущий момент функций.
• Get real using examples (Используйте примеры)
  • валидность потребности заинтересованных лиц должна быть подтверждена при помощи реальных примеров.
• Avoid waste (Избегайте отходов)
  • усилия на каждом этапе должны быть целесообразны и минимальны для достижения необходимого результата.
  • этот принцип реализован в виде легковесной проектной документации и декомпозиции User Story только в верхней, наиболее приоритетной части Backlog.

Особенности бизнес-анализа в Agile#

• Облегченная документация
  • подробная документация с требованиями и техническими деталями решения не требуется. Основным артефактом, содержащим требования, является
• Артефакты Agile
  • бизнес-аналитик создает и поддерживает Backlog включающий в себя Epic и User Story с Acceptance Criteria
  • Помимо этого, он может создавать Impact Mapping , Personas, Story Mapping , а также сопровождать требования визуальными моделями и Prototyping.
  • Спецификации требований редко используются в agile.
• Фокус на конечном пользователе
  • большинство артефактов за основу берут нужды и задачи пользователя
  • Именно этот подход положен в основу декомпозиции и приоритизации требований.
• Итеративность разработки требований
  • бизнес-аналитик детализирует самые приоритетные элементы бэклога, необходимые для формирования скоупа ближайшего спринта.
• Адаптивность
  • основным двигателем является обратная связь от заказчика.
  • бизнес- аналитик сконцентрирован на сборе обратной связи и адаптивно вносит изменения в бэклог
  • вместо того, чтобы заранее упреждающе предсказывать изменения в требованиях
• Оптимальность декомпозиции
  • требования должны быть оптимально декомпозированы на User Story и Epic для:
    • краткосрочного планирования,
    • приоритизации,
    • итеративной реализации,
    • поставки наименьшего инкремента как можно чаще.
• Совместная работа над требованиями
  • требования детализируются в процессе совместной работы над Backlog всей командой. Это позволяет спроектировать оптимальное решение и обеспечить качество
• Участие в agile церемониях
  • на проекте Scrum бизнес-аналитик это ключевой участник Backlog grooming планинга и Sprint Review а также активно участвует в Daily scrum и Retrospective

Практики бизнес-анализа#

• Процесс работы с требованиями итеративен и повторяется несколько раз по мере продвижения команды в разработке продукта.
• В зависимости от сложности и размера проекта бизнес-аналитик выбирает необходимые практики . Наиболее популярные их них:
  • Lean Canvas
  • Impact Mapping
  • Personas
  • Story Mapping
  • User Story
  • Epic
  • Acceptance Criteria
  • Backlog Maintenance (Поддержание бэклога).md)

Что такое Scrum and Kanban#

see ↪ Scrum

see ↪ Kanban

metadata#

• Type:: статья
• Status:: done
• Location:: офис
• Project:: 0_Бизнес аналитик BA
• Topic::
• Back link:: agile практики в бизнес-анализе
• Source::

🔻​

new skr 123

описание description222

первое#

⛔ описание из des

второе#

skr4#

• список
  • два
  • три ♦

выделение

курсив

жирный

определение

t45345646 653464563
er5454545y4

5454545454
56565656

😂😂😂😂😂😂😂😂

кекекекекекекеке

Chapters#

🔸 хаотичность и глобальность

🔹 Если какие-то из этих ролей не представлены, это

выапвапвап _{вавававава} прарвапрапрарп

ываываываыва ^{45454545папрапрапр http://example.com/} вапвапвап

💡#

Here is a simple footnote.
бесплатная. ^1
A footnote can also have multiple lines².

You can also use words, to fit your writing style more closely[^note].

почему он ушел ♦

вапвапвапва[^3]

что сделал и что не сделал что не удалось

• #739 ♦
• https://github.com/octo-org/octo-repo/issues/740
• Add delight to the experience when all tasks are complete

кликабельная картинка или видео

неопубликованная часть
%% вапрвапрвапапр
🟠🟡🟢🔵🟣🟨
%%

изучить#

▪ изучить#

▫ осторожно ⛔#

нове 🔥#

достижения 🚩

важно ⚡#

⭐избранное#

книги 📗#

✅ сделано#

время 🕒#

напоминание 🔔#

▫ пункт#

идея и совет 💡#

обсудим или цитаты 💬#

❌ ошибки#

🔻 раскрыть#

some blue text.

лучшее#

pop

-------- ------- -------- ---------

гитхаб#

::bootstrap-envelope-paper::

Send

Subscribe to our newsletter

How To Reach Me